
“去年此时,安徽汽车产业的成绩单,还是‘一个全国第一、两个全国第二’,今年已经是‘三项全国冠军’了。这一成绩(的取得),源自安徽坚定打造新能源汽车产业,在多维度上精准发力的决心和魄力。”2026年全国两会期间,全国人大代表、奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃,在安徽代表团开放采访日上如是评价安徽汽车产业所取得的亮眼成绩。
尹同跃进一步说道:“(安徽)省委连续两年以‘科技创新引领新质生产力发展’为主题,召开‘新春第一会’,让企业轻装上阵,聚焦创新,敢于投入,尤其在产业培育方面,省里不仅前瞻布局新能源汽车,更在出口贸易便利化、海外市场拓展等方面,营造利于我们(发展)营商的环境,给予企业真金白银的赋能,(正因为如此),才成就了今天安徽汽车产业的三个全国冠军。可以说,今天的安徽已经是名副其实的工业大省、汽车大省、汽车强省。”
《中国经营报》记者注意到,在良好发展环境下,奇瑞也乘势而上,尹同跃称:“奇瑞,作为土生土长的安徽企业,乘着全省经济蓬勃发展的势头,(也)在去年实现了销量、营收、新能源和出口(的增长),均创下历史新高。(具体来看),去年6月份,我们成为中国首个累计出口突破500万辆的中国品牌车企;8个月之后,也就是上个月,我们累计出口突破了600万辆。(相信)后面我们实现下一个100万辆,可能时间会更短。(与此同时),国内市场,我们也(要)尽快成为头部企业。接下来,我们要加大‘走出去’‘引进来’(的力度)。”
在总结取得的亮眼成绩之外,尹同跃将目光投向了更长远的未来。尹同跃表示:“结合‘十五五’规划草案和政府工作报告,我们认为,未来一个时期,需要重点做好四件事。”
尹同跃表示,第一件事,就是心无旁骛做好科技创新,唯有创新才有未来。“十四五”期间,我国电动汽车发展飞速,智能化技术加速突破,带动了中国汽车全球地位的显著提升。“进入‘十五五’,要进一步实现三个跃升:一是让电动车成为真正意义上的新能源汽车,(不仅要做到)动力绿色,还要实现全生命周期的绿色化、低碳化。这是中国汽车进入海外高法规市场的‘敲门砖’和优势。二是要加快L3、L4级的智能车上路,让安全、可靠的智能出行成为现实。三是推动eVTOL飞行汽车走向量产,为立体智能出行提供全新解决方案。”
记者注意到,在谈及科技创新的核心方向时,尹同跃直言:“中国汽车产业今天已经今非昔比,不要总跟在别人后面做从1到100的事,我们必须要做从0到1的原创创新。”
在擘画未来产业变革与技术跃升的蓝图中,尹同跃给出了奇瑞的作答。尹同跃透露,2026年集团研发总预算将超过320亿元,重点聚焦四大技术领域:一是以固态电池、高算力芯片为代表的2C技术;二是以自动驾驶汽车Robotaxi及墨甲机器人为核心的2R技术;三是涵盖绿色能源、绿色材料、绿色算力的3G技术;同时持续加大AI技术投入。通过这批面向未来的高价值项目孵化,助力安徽加快建设成为具有国际影响力的智能汽车技术创新中心。
紧接着,尹同跃表示,(要做的)第二件事,是以长期主义推进全球化创新,从“走出去”变成“走上去”“融进去”。奇瑞的全球化理念是In somewhere, For somewhere,Be somewhere——在哪里,为哪里,成为贡献当地的一分子。“我们的西班牙项目就是这个模式的成功尝试:(不仅)推动了本地化生产,为当地创造了1500多个就业岗位,复活了西班牙著名的国民品牌 EBRO(埃布罗),(还)受到当地政府的好评和欢迎。‘十五五’期间,我们希望在全球复制更多这样的模式,携手合作伙伴,抱团出海,实现‘三个可’——产品和价格让当地用户可接受、模式让当地政府和社会可接受、发展让当地环境承受可接受。”
尹同跃提到,第三件事,就是持之以恒深耕体系建设,抓住AI机遇,服务千行百业。提高品牌溢价的核心是创造更高的用户价值,提供与众不同的品质体验、功能体验、情感体验。而这一切都需要强大的体系,来保证技术创新持续涌现,保证产品安全、品质稳定、可靠、可控,保证组织运行高效敏捷。“为此,我们在J.D.Power五项指标都是自主第一的情况下,(将)把今年作为全球品质年,建立符合电动化、智能化和全球化时代的新的质量标准。这个标准要变高,(它要)符合全产业链的质量管理体系,因为这和传统的质量标准不一样。”
除此之外,尹同跃还进一步表示:“要抓住AI重塑一切的机会,重构研发、制造、质量、供应链和组织架构的每一个环节,让智能体走进企业的每一个角落,(最终)让产品更加智能,让企业更加智能。奇瑞也在积极布局具身智能产业,目前旗下墨甲机器人已经在全球30多个国家和地区实现商业化销售,车载无人机今年春运期间产品已经上岗执勤。”
尹同跃称:“我们希望推动汽车的‘硅基大脑’,不断地具身赋能农业机械、船舶、摩托、海洋工程等领域,希望安徽不仅仅是汽车大省,未来必将成为多种具身智能产业大省。”
第四件事是坚定不移反内卷,走高质量发展之路。尹同跃表示,奇瑞不参与低水平的价格战,而是希望通过技术、管理赋能、品质向上,远离内卷区,进入利润区。“我们作为链主企业,将立足芜湖主场、安徽主场,做大做强主业,加大在安徽的产业布局,带动更多的配套项目以及海外相关项目落户安徽,带动皖北发展,助推整个产业链健康可持续发展。”
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